如果您和許多其他人一樣,是在企業裡工作的員工,那麼下面的評論或許會讓您產生共鳴:

 

                                                                       (非真實姓名,但評論內容均屬實)

"“對我而言,每天的日子幾乎都是一樣的,生活一成不變。我不知道公司想要從我這裡得到什麼。工作中的大部分時間都是在開會,參加那些讓人頭腦麻木的會議,想著為什麼要浪費時間開這些毫無意義的會議。然後,我還得加班,因為工作時間全用來開那些毫無意義的會議了。我想換工作,但是我說的這些情況,似乎到處都是。公司為什麼要這樣折磨員工呢?難道工作就是這樣的嗎?”

                                                                                                Cindy Chen, 客戶經理, 台北

"很多時候,我的老闆看起來都完全不稱職。他似乎不能告訴我們他想要達到什麼目標,所以也不知道該如何衡量我們的工作成果。我們從來不知道自己做的事情是否有用……他太善變了,我們甚至無法掌握整個局面,如果有所謂的局面的話。我花了那麼多錢取得了MBA學位,可不是為了這樣的工作的。如果一直這樣沒有改善的話,我就必須離職了。”  

                                                                                        Eric Huang, 軟體工程師, 上海

"“經理分配給我們的任務都是非常小的零碎工作,我們經常都不明白這些工作有什麼重要的,它們和公司大局有什麼關係。她總是在最後一刻才把這些工作扔給我們,然後就消失了。就好像我們都超神,都知道她到底要什麼一樣。即使我們理解錯了,也沒有人能幫到我們。這就是所謂“追求卓越”的“頂級”公司嗎?他們總是在嘴上說著人才的重要性什麼的,但其實,我們都只是機器上的那些不起眼的小齒輪。

                                                                                        Debbie Smith, 行政助理, 香港

 

您知道是怎麼回事了嗎?這三種情況都有一個共性,就是缺乏真正的領導。這三個人都想要有所作為,都想為公司做出一點貢獻,但是最後卻發現被不稱職的領導給耽誤了。

 

 現在就問問自己:要多久您才有機會和非常會激勵員工的領導者或者導師一起工作?如果在前進的道路上沒有一個榜樣或導師幫助您,要怎樣才能得到您想要的成果?經歷一次次的嘗試和錯誤,您也許會成為您身邊的領導圈中的一員,卻最終會發現他們自己其實都不明白該怎樣領導他人。很可能花費數年的時間,以冰川融化般的速度去學習,卻最終發現自己走的都是彎路。無奈時間不等人,就像有句德國諺語所說的那樣,芳華易逝,世事難懂

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David Chard 查大偉

EngagingMinds 董事長